本次講座伊始,熊艷芳老師就以提出問(wèn)題的方式引領(lǐng)大家進(jìn)入主題。隨后熊老師又分別從“情緒智力”、“思維領(lǐng)導(dǎo)力”、“紅綠語(yǔ)言的使用”等三個(gè)方面對(duì)主題內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述說(shuō)明,并采用互動(dòng)的方式讓在座的同學(xué)們切身體會(huì)到“情緒智力與四維領(lǐng)導(dǎo)力”對(duì)我們未來(lái)人生的重要作用。
熊老師首先在談到“情緒智力”概念時(shí)指出,該概念是由美國(guó)耶魯大學(xué)的薩洛維(Salove)和新罕布什爾大學(xué)的瑪依爾(Mayer)所提出,是指“個(gè)體監(jiān)控自己及他人的情緒和情感,并識(shí)別、利用這些信息指導(dǎo)自己的思想和行為的能力”。并對(duì)其在我們?nèi)粘I钪兴鸬降淖饔眠M(jìn)行了介紹總結(jié)。
隨后熊老師又從生物學(xué)角度進(jìn)行分析,認(rèn)為在人的大腦結(jié)構(gòu)中,情緒智能有5個(gè)領(lǐng)域,其中自我覺(jué)察領(lǐng)域?qū)π袨檗D(zhuǎn)變則起到最具決定性的作用;四維領(lǐng)導(dǎo)力就是在此理論研究的基礎(chǔ)上應(yīng)運(yùn)而生。熊老師認(rèn)為4D系統(tǒng)就是一個(gè)以改變團(tuán)隊(duì)背景為目的的一套非常簡(jiǎn)單實(shí)用的培養(yǎng)卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的方法。這套體系以卡爾.榮格的理論為基礎(chǔ),把人按照天生個(gè)性分為4類(lèi)【維度】,每類(lèi)分別以綠、黃、藍(lán)、橙4種顏色來(lái)代表,各種天生個(gè)性的人分別具有不同的優(yōu)秀品質(zhì)。其中熊老師也提出,天生個(gè)性勝過(guò)理智,這種優(yōu)越性主要體現(xiàn)在天生個(gè)性對(duì)我們預(yù)先進(jìn)行編程,使我們的行為可能支持或不支持我們;
隨后的互動(dòng)環(huán)節(jié)中,在座的同學(xué)們通過(guò)一系列問(wèn)題測(cè)試領(lǐng)取了專(zhuān)屬于自己的領(lǐng)導(dǎo)者胸卡。每個(gè)人對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)屬性也有了全新的認(rèn)識(shí);接下來(lái)熊老師就“紅綠語(yǔ)言的使用”提出了幾項(xiàng)原則:1. 將人與事分開(kāi)2. 先處理情緒,再處理事情,并就如何提升領(lǐng)導(dǎo)力與同學(xué)們進(jìn)行了深入探討;講座的最后,熊老師再次對(duì)講座內(nèi)容進(jìn)行了全方面的概括總。在座的同學(xué)們也都獲益匪淺,感觸頗深。
近年來(lái),越來(lái)越多的職場(chǎng)人士選項(xiàng)攻讀在職研究生提升自己,進(jìn)而在職場(chǎng)中獲得更多升職加薪的機(jī)會(huì)。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理在職研究生主要有面授班/網(wǎng)絡(luò)班兩種授課方式可選,其中面授班均在學(xué)校上課,雙休日其中一天授課,法定節(jié)假日和寒暑假不上課;網(wǎng)絡(luò)班即網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),學(xué)員通過(guò)直播課堂、錄播回放、在線答疑等方式實(shí)現(xiàn),學(xué)員可自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間,不受地域限制。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)在職研究生采取資格審核方式入學(xué),無(wú)需入學(xué)資格考試,免試入學(xué)。在職研究生報(bào)名條件是:本科學(xué)歷、并獲得學(xué)士學(xué)位后滿三年(原專(zhuān)業(yè)不限);雖無(wú)學(xué)士學(xué)位但已獲得碩士或博士學(xué)位者。滿足條件的學(xué)員全年均可向院校提交報(bào)名申請(qǐng)材料進(jìn)行報(bào)名,完成全部課程學(xué)習(xí)并通過(guò)考核可獲得結(jié)業(yè)證書(shū);后期結(jié)業(yè)后可報(bào)名參加申碩考試,只考外國(guó)語(yǔ)和學(xué)科綜合2門(mén),滿分均為100分,學(xué)員達(dá)到60分及格即可通過(guò)考試,學(xué)員通過(guò)考試并完成論文答辯后即可獲得碩士學(xué)位證書(shū)。
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