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　　北京上市培育培訓基地服務中心首席財務官CFO實務高級研修班樹立國際化視野，培養(yǎng)和強化CFO戰(zhàn)略思維，提升運籌帷喔能力，完成從“總賬會計”到“戰(zhàn)略決策者與開拓者”轉變與成長。深刻理解財務與業(yè)務協(xié)作難題，引領財務人員剖析企業(yè)經(jīng)營狀況，運用財務分析解讀經(jīng)營管理、量化經(jīng)營難題，助力企業(yè)數(shù)字化轉型。明確數(shù)字經(jīng)濟轉型期CFO的角色定位、勝任能力要求及提升路徑，有效提升CFO領導能力，打造高效管理團隊，推動戰(zhàn)略實施落地。洞察數(shù)智化發(fā)展趨勢，明確財務數(shù)智化轉型的目標與路徑，助力企業(yè)構建財務智能化管理體系。全面理解企業(yè)價值運作和價值創(chuàng)造的邏輯，學會運用多種資本工具與資本策略，提升資本運作能力，增強企業(yè)投融資能力。

【課程背景】

　　在全球化競爭和國內(nèi)經(jīng)濟新常態(tài)的多重壓力下，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生巨大變化，經(jīng)驗的可靠性逐漸降低，高風險和不確定性的領域不斷擴大，企業(yè)轉型升級迫在眉睫。面對新趨勢，新機遇和新挑戰(zhàn)，此時更需要體現(xiàn)企業(yè)財務價值，以財務轉型為重要抓手，為企業(yè)發(fā)展換擋提速提供驅動力。

　　作為現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的管理職位之一， CFO是掌握著企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng)(財務信息)和血液系統(tǒng)(現(xiàn)金資源)的靈魂角色，他的能力水平關系著企業(yè)的生存與發(fā)展。一名優(yōu)秀的CFO，不僅要具備財務思維，更要具備戰(zhàn)略思維、業(yè)務思維、管理思維，深入洞察公司商業(yè)模式，掌握最新科技應用，持續(xù)引領價值創(chuàng)造。

【課程特色】

頂尖師資·訓戰(zhàn)結合：

著名高校的專家教授與知名企業(yè)有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的高層財務管理專家聯(lián)袂授課，將最前沿的理論知識與企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗相結合，達到知行合一。

資源對接·拓展人脈：

平臺積累了大量名校、名企、上市機構等資源，為擴展CFO的知識面、人脈圈提供了廣泛的交流發(fā)展平臺。

名企研學・深度交流：

走進知名企業(yè)進行研學參訪，與核心管理人員面對面交流，深入探討企業(yè)運營與財務管理相關問題，汲取成功經(jīng)驗。

圍爐夜話·共創(chuàng)智慧：

就當下財務管理熱點話題，組織導師與同學深度互動交流，群策群力，共創(chuàng)智慧。

【課程設置】

模塊一 CFO的戰(zhàn)略思維與卓越領導力

CFO的戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策：

·戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新　　·戰(zhàn)略環(huán)境:外部經(jīng)濟運行與內(nèi)部治理結構

·戰(zhàn)略決策的制定、執(zhí)行與評估　·戰(zhàn)略管理的工具與企業(yè)判斷

·戰(zhàn)略管理的應用:從產(chǎn)業(yè)到運營　

CFO角色認知與領導力提升：

·領導力的發(fā)展:自我認知　·CFO的角色定位與角色轉變

·領導藝術修煉　·團隊績效考核、培養(yǎng)與激勵

·跨部門溝通與協(xié)作技巧

模塊二 宏觀經(jīng)濟分析與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

·當前國內(nèi)外基本經(jīng)濟狀況及發(fā)展趨勢　·中國經(jīng)濟發(fā)展面臨的基本條件、環(huán)境、問題分析

·中國當前經(jīng)濟政策分析

模塊三 財務管理實務

·應對宏觀經(jīng)濟變化的基本思路　·產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與經(jīng)濟增長

·宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新實踐案例分析　·財務報表分析與解讀

·全面預算管理　·資本預算與投資決策 ·成本管控實務

·營運資金管理　·風險管理與內(nèi)部控制

模塊四 數(shù)字化轉型與智能財務

數(shù)字時代企業(yè)財務分析與決策：

·數(shù)字時代下的企業(yè)財務轉型 ·數(shù)字時代的成本控制與效率提升

·財務報表分析與高級財務分析方法 ·數(shù)字時代的風險管理與合規(guī)性

·數(shù)據(jù)驅動的決策制定

財務智能化管理與價值創(chuàng)造：

·財務智能化管理基礎與趨勢 ·數(shù)智化背景下的財務共享中心建設

·智能財務決策與成本管理 ·財務智能化管理的人才培養(yǎng)與團隊建設

·人工智能在財務管理中的創(chuàng)新應用 ·財務智能化典型案例分享

·云計算與財務智能化管理工具

模塊五 CFO的財稅思維與財稅風險管控

CFO財稅思維與管理

·智能稅控下的企業(yè)重點業(yè)務稅收籌劃與最新稅收政策解讀

·新形式下國際化經(jīng)營財稅規(guī)劃與風險管理

·海外項目財稅管理　·境外投資并購項目稅務風險管理

·跨境稅務和BEPS　·金融形勢下的財務管理與納稅籌劃

上市公司審計與財稅風險管控

·上市公司審計核心邏輯　·上市公司財稅風險識別

·財稅風險管控策略　·審計應對與溝通

·危機管理與應對策略

模塊六 DeepSeek為代表的人工智能技術在財務領域的應用與實踐

·AI財務基礎認知與DeepSeek核心功能 ·智能風險管理與合規(guī)控制

·財務數(shù)據(jù)智能處理與自動化 ·智慧財務中臺搭建:從傳統(tǒng)ERP到“DeepSeek+區(qū)塊鏈”

·AI驅動的戰(zhàn)略決策支持 ·財務人員的AI技能升級

模塊七 企業(yè)價值評估與資產(chǎn)定價

·企業(yè)價值評估核心邏輯 ·特殊場景應對策略:虧損企業(yè)估值/無形資產(chǎn)定價

·企業(yè)價值評估方法:自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法、市場乘數(shù)法、資產(chǎn)重置法 ·風險管理策略

·資產(chǎn)定價模型精解:

資本資產(chǎn)定價模型(CAPM)、套利定價模型(APT)、資本市場定價博弈

·數(shù)字化評估工具

模塊八 公司治理與股權激勵

·公司治理準則及基本結構框架　·公司治理的主要特點、問題及重點

·股權激勵的頂層設計　·股權激勵實施流程和崗位價值評估及工具方法

·股東會、董事會、監(jiān)事會運作及管理 ·持股平臺的搭建及公司資本市場規(guī)劃

·董秘在公司治理中的作用

模塊九 資本運作與企業(yè)上市

多層次資本市場與上市路徑選擇：

·資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢 ·上市路徑定制策略

・多層次資本市場IPO板塊特點與定位 ·案例分析:國內(nèi)外成功/失敗案例

·全面注冊制下各板塊上市路徑、條件及規(guī)則解讀 ·實戰(zhàn)沙盤演練

私募股權與企業(yè)成長

·私募股權投資基礎與中國市場概況　·PE在企業(yè)不同成長階段的應用策略

·估值方法與財務模型構建　·盡職調(diào)查與交易結構設計

·風險管理與退出機制　·中國政策環(huán)境與法律稅務考量

·私募股權與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同

資本運作實務與管理：

·資本戰(zhàn)略頂層設計 ·股權結構設計·核心融資工具實戰(zhàn)

·企業(yè)并購重組關鍵實操　·資本退出與風險管理

注冊制下企業(yè)IPO上市實務：

·全面注冊制下的IPO流程詳解與操作規(guī)范 ·IPO稅務合規(guī)關鍵問題與應對策略

·IPO法律合規(guī)關鍵問題與應對策略 ·IPO過程中需要的人力資源

·IPO財務合規(guī)關鍵問題與應對策略 ·IPO財稅合規(guī)案例分析(成功/失敗)

企業(yè)并購重組實務：

·并購機遇與并購戰(zhàn)略　·并購重組模式解析(產(chǎn)業(yè)并購/借殼上市)

·并購基本方法及流程　·并購中的估值與定價

·并購中的交易結構設計　·并購整合、管控與退出

·惡意并購與反并購

上市公司市值管理：

·新政策背景下的市值管理戰(zhàn)略設計　·市值管理與產(chǎn)融結合

·市值管理系統(tǒng)模型　·市值與股東的盈利模式

·市值的影響因素和周期實操　·市值評估方法

·市值管理實施路徑　·市值管理實踐與案例

模塊十 企業(yè)參訪與深度交流

·北京證券交易所實地參訪　·上市公司深度參訪與交流

·知名企業(yè)參訪與互動交流

【招生對象】

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)高管；

CFO、財務總監(jiān)及承擔類似角色的副總裁或財務負責人；

企業(yè)智能財務領導推動核心成員；

有意提升財務管理實踐能力的崗位相關從業(yè)者；

對財務管理產(chǎn)生濃厚興趣或拓展相關知識的跨行業(yè)者和跨領域人才；

【證書授予】學員通過全部課程后，頒發(fā)北京上市培育培訓基地結業(yè)證書；

【課程學制】10個月，每個月集中一個周末授課一次，每次2天，學員可終身參加復訓；

【課程學費】49800元/人（含課程學習期間教學、教材、通訊錄、證書費。不含學習及游學產(chǎn)生的食宿交通費用）；

【上課地點】北京