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　　清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研究生進修班作為企業(yè)最基本、最重要的環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)管理的核心。財務管理主要運用價值形式，對企業(yè)資本活動實施管理，并通過價值形式這個紐帶，把企業(yè)管理工作有機地協(xié)調起來。從財務的角度，保證企業(yè)管理目標的實現(xiàn)�，F(xiàn)代企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量。企業(yè)要想在社會主義經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強企業(yè)財務管理，建立一套健全的順應社會主義經(jīng)濟體系的現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系。

　　企業(yè)的財務機能主要是承擔企業(yè)的資金管理職能，而企業(yè)的財務管理人員已經(jīng)成為企業(yè)內部的決策參謀。清華大學本著提高企業(yè)家自身的素質和管理水平，專門針對企事業(yè)單位的財務高管設立了"清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班 "項目，結合現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務管理原則，讓企業(yè)家能更好的建立健全財務管理制度，能更好的處理企業(yè)內外部各項財務關系并且提高其整體管理水平，使企業(yè)立于不敗之地。清華大學研修班全面系統(tǒng)地提高個人的管理實戰(zhàn)能力；身臨其境地感受清華的人文精神；終身免費學習。

一、清華大學研修班課程特色：政策性、實戰(zhàn)性、經(jīng)典案例、互動性、可操作性強。

1、傳遞前沿理念，注重實戰(zhàn)技巧。

2、從戰(zhàn)略和實務兩方面深入講解企業(yè)管理和理財之道，使理念和技能得到雙向提升。

3、廣闊的交流平臺，強大的師資陣容。

4、結業(yè)后可獲得清華大學結業(yè)證書和終身國際財務俱樂部成員資格，享受俱樂部各項學員活動。

5、課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。

6、課程設置適合財務、稅務、預算、企事業(yè)單位管理人員。

二、清華大學研修班報名條件：

1、 企事業(yè)單位總會計師、財務部長、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管。

2、董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等機構決策和管理者。

3、戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內人士。

三、師資組成

1、清華大學及國內一流名校資深教授和專家與500強企業(yè)實戰(zhàn)CFO。

2、政府相關部門主管官員。

3、國內外知名咨詢公司、財務公司、投資機構、實業(yè)集團（公司）高層管理者。

四、學習費用：含學費、教材費、論壇、證書費用；交通、食宿費用自理。

五、學習時間：學制一年，每2個月集中周末到清華學習3天；

六、上課地點：清華大學校內

七、證書頒發(fā)

完成全部課程學習，通過課程的考試或考查合格者，可獲得清華大學頒發(fā)的“清華大學財務管理實戰(zhàn)高級研修班”結業(yè)證書，證書加蓋清華大學教育培訓專用鋼印和學院公章，證書編號可登陸清華網(wǎng)站查詢；可供組織人事部門查閱參考。

八、財務管理研修班課程：

1、稅收分析改革籌劃

企業(yè)在稅務檢查中產(chǎn)生涉稅風險的必然性　企業(yè)接受稅務檢查時應做的各項工作  

檢查與被檢查的博弈　重大涉稅案件的解析　稅制改革趨勢與前景

新稅制分析 　最新稅收政策解讀與優(yōu)惠政策運用企業(yè)納稅籌劃實務

收入金額的納稅技巧     企業(yè)重組稅收優(yōu)惠政策的利用

期間費用扣除的操作技巧       視通銷售的財稅操作技巧

2、財務管理的預算考核

如何將戰(zhàn)略目標融入全面預算管理 　幾種主要行業(yè)的預算編制方法     全面預算管理的制定和執(zhí)行

解讀財務信息　評價財務績效　什么是“戰(zhàn)略”　制定戰(zhàn)略規(guī)劃的一般方法和途徑

戰(zhàn)略規(guī)劃的編制實例 　年度經(jīng)營計劃的編制 

3、資本成本戰(zhàn)略規(guī)劃

從戰(zhàn)略角度來研究成本形成      成本控制的戰(zhàn)略成本管理　突破企業(yè)邊界的成本管理         

戰(zhàn)略成本管理方法　　財務戰(zhàn)略的制定與實施公司理財與創(chuàng)新　公司財務風險管理        

公司治理結構與案例分析　資本市場與融資渠道      海內外上市籌劃　　

實業(yè)投資        投融資策劃實務

4、融資并購與戰(zhàn)略重組

中國金融改革前景       企業(yè)的金融與資本戰(zhàn)略　金融市場與金融工具企業(yè)        

公司治理結構與集團財務控制體系 　產(chǎn)權結構和法人治理結構　治理中的激勵與約束機制       

公司治理案例分析討論 　人民幣匯率解析          基于企業(yè)風險規(guī)避的外匯交易  

國際金融形勢        中國企業(yè)匯率風險管理　資本結構與融資工具選擇

5、財務分析管理

現(xiàn)金預算管理    現(xiàn)金的流入　流出管理    現(xiàn)金使用效率管理

財務內部與外部審計      財務風險及防范　內部財務控制

解析新會計準則應用及主要核算案例解析 

《正確法》解析             公司法與合同法要點及應用

6、財務管理實務

企業(yè)上市財務報表分析        合并報表分析　全面預算管理實施與修正        

企業(yè)稅收管理與籌劃　　財務報表與財務質量分析　　財務管理人的工作方法與藝術 

財務匯報方法　財務管理人員溝通技巧　金融市場風險類型及成因        

期貨市場風險管理　中外金融衍生品市場法規(guī)         金融衍生品風險案例分析