第十六屆金融文化節(jié)之鄭志剛專場講座在誠信樓三層國際會議廳舉辦。對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)非全日制研究生國際商學(xué)院教授葉陳剛和金融學(xué)院2015級輔導(dǎo)員顧新宇作為嘉賓應(yīng)邀出席了此次活動。
鄭志剛此次的演講主題是股權(quán)分散時代的公司治理。身為中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院的金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師和應(yīng)用金融系主任,鄭志剛多年研究公司治理,在這一領(lǐng)域有很高造詣。鄭志剛憑借多年學(xué)術(shù)研究及市場運作豐富經(jīng)驗,針對股權(quán)分散下的公司治理這一問題與學(xué)生進行了深入講解和交流。
鄭志剛首先對我國資本市場進入分散股權(quán)時代的制度背景做了詳明介紹。我國上市公司的傳統(tǒng)治理模式為一股獨大,且控股股東多為國有性質(zhì)。隨著市場發(fā)展,權(quán)利保護的事實改善和風(fēng)險分擔(dān)的意識加強使得原控股股東逐漸傾向于選擇股權(quán)分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)。2005年到2007年間,股權(quán)分置改革的進行為股票的自由流通甚至控制權(quán)變更提供了良好契機。險資等機構(gòu)投資者開始大舉進入資本市場,甚至通過在二級市場公開舉牌一度成為一些上市公司的第一大股東,使得股權(quán)分散化的進程加快。而2015年寶能舉牌萬科引發(fā)的萬科股權(quán)之爭標(biāo)志著我國資本市場開始進入股權(quán)分散時代。
通過對萬科股權(quán)之爭和南玻A高管集體辭職等重要事件的回顧,鄭志剛對上市公司的險資舉牌與“野蠻人”入侵現(xiàn)象進行了解讀。多個持股比例接近的股東的同時存在成為萬科股權(quán)結(jié)構(gòu)的鮮明特點,這一并購事件使萬科股權(quán)之爭很快陷入爭論——究竟應(yīng)該遵循資本市場的股權(quán)至上邏輯,還是應(yīng)該對創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的人力資本投資予以充分激勵?而南玻A高管集體辭職事件則同樣具有標(biāo)志性意義,它被認為是股權(quán)分散時代公司治理事件的新高潮。
那么在中國資本市場進入分散股權(quán)時代,如何防范“野蠻人”入侵?又怎樣保護創(chuàng)業(yè)團隊以業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新為特征的人力資本投資呢?鄭志剛分享了阿里和Snap chat關(guān)于控制權(quán)安排模式創(chuàng)新的啟發(fā)。鄭志剛認為,以阿里為代表的一股一票制、以京東為例的雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)和以Snap chat為例的三重股權(quán)結(jié)構(gòu)在現(xiàn)金流權(quán)與控制權(quán)的分離程度、對業(yè)務(wù)模式前景的信號傳遞強度、風(fēng)險分擔(dān)與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新專業(yè)化分工程度、風(fēng)險的分擔(dān)以及退出機制和控制權(quán)的狀態(tài)依存狀況等方面各有優(yōu)劣。所以,應(yīng)當(dāng)建立不同類型的股東之間的轉(zhuǎn)換和退出機制,以實現(xiàn)控制權(quán)安排的狀態(tài)依存。
除了各路險資,近年來我國還有不少形形色色的資本大鱷隱身在復(fù)雜金字塔式結(jié)構(gòu)背后。這種控股結(jié)構(gòu)帶來小股民投機心理加重、實際控制人熱衷市場炒作以及腐敗滋生等一系列問題,它同樣是家族企業(yè)財富傳承的瓶頸。鑒于此,鄭志剛舉出洛克菲勒家族的例子,闡述了信托基金對消除金字塔式控股結(jié)構(gòu)的積極作用和對中國企業(yè)的借鑒意義。
在對股群分散時代公司治理模式如何選取的總結(jié)中,他預(yù)設(shè)了我國資本市場的美好藍圖。首先,創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)持有一股多票的B股以便專注于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和長期的人力資本投資;持有A類股票的普通投資者,因鮮有復(fù)雜金字塔式結(jié)構(gòu)存在從而減少投機動機并轉(zhuǎn)向價值投資;持有優(yōu)先股無投票權(quán)的投資者因缺乏市場炒作的激勵而專注于保值增值;沒有“金字塔”的掩護,腐敗官員的錢權(quán)勾結(jié)由此難以為繼,一個健康良性發(fā)展的資本市場形成。
學(xué)生積極提問互動
現(xiàn)場提問環(huán)節(jié),鄭志剛耐心解答了學(xué)生關(guān)于資本市場的疑問。最后,鄭志剛在“金世濟民,融匯遠航”的卷軸上簽名并與其他嘉賓合影留念,金融學(xué)院學(xué)生代表向鄭志剛教授贈送禮物,講座圓滿結(jié)束。
近年來,越來越多的職場人士選項攻讀在職研究生提升自己,進而在職場中獲得更多升職加薪的機會。上海財經(jīng)大學(xué)人力資源管理在職研究生主要有面授班/網(wǎng)絡(luò)班兩種授課方式可選,其中面授班均在學(xué)校上課,雙休日其中一天授課,法定節(jié)假日和寒暑假不上課;網(wǎng)絡(luò)班即網(wǎng)絡(luò)遠程學(xué)習(xí),學(xué)員通過直播課堂、錄播回放、在線答疑等方式實現(xiàn),學(xué)員可自由安排學(xué)習(xí)時間,不受地域限制。
上海財經(jīng)大學(xué)在職研究生采取資格審核方式入學(xué),無需入學(xué)資格考試,免試入學(xué)。在職研究生報名條件是:本科學(xué)歷、并獲得學(xué)士學(xué)位后滿三年(原專業(yè)不限);雖無學(xué)士學(xué)位但已獲得碩士或博士學(xué)位者。滿足條件的學(xué)員全年均可向院校提交報名申請材料進行報名,完成全部課程學(xué)習(xí)并通過考核可獲得結(jié)業(yè)證書;后期結(jié)業(yè)后可報名參加申碩考試,只考外國語和學(xué)科綜合2門,滿分均為100分,學(xué)員達到60分及格即可通過考試,學(xué)員通過考試并完成論文答辯后即可獲得碩士學(xué)位證書。
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