中國人民大學商學院突破企業(yè)成長瓶頸課程概要人大課程研修班
　　本課程將討論企業(yè)成長中的一些重要問題。為什么中國還沒有世界級企業(yè)？為什么很多知名企業(yè)沒幾年就銷聲匿跡了？為什么“59歲”現象在中國成為普遍？為什么企業(yè)傳承問題苦惱著我們？如何才能使企業(yè)做大、做強、做活、做久？突破成長的瓶頸，實現擴張和控制的匹配，就是要保證三個協(xié)調：投資額與利潤額的協(xié)調增長，擴張動力與控制能力的協(xié)調配合，經營績效與管理能力的協(xié)調提升。本課程將通過大量成功與失敗企業(yè)的案例討論來與大家共享企業(yè)成長的理論與實踐，以促進學員企業(yè)的健康、穩(wěn)健和持續(xù)成長。

重要收獲
　　了解企業(yè)成長的基本客觀規(guī)律
　　構建促進企業(yè)持續(xù)成長的內部管控和激勵機制
　　預警并避免企業(yè)成長中的陷阱
　　掌握企業(yè)成長戰(zhàn)略的規(guī)劃過程
　　了解企業(yè)成長管理的重要原則和指標
　　實現成長與管理變革的良性互動
　　了解企業(yè)成長過程中的戰(zhàn)略轉移四階段
　　超前構建企業(yè)傳承制度
　　培養(yǎng)企業(yè)家的思維模式
　　學會處理企業(yè)家成長與企業(yè)成長的關系

課程內容
　　有關企業(yè)成長的十大誤區(qū)
　　企業(yè)成長的兩大戰(zhàn)略陷阱
　　企業(yè)成長的六大瓶頸
　　企業(yè)成長與管理變革
　　企業(yè)可持續(xù)成長的三大內在要素
　　實現可持續(xù)成長的五大條件
　　有所為與有所不為的成長方向管理：多元化經營評估三原則
　　踩油門與踩剎車的成長速度管理：速度調控三原則
　　長個子與長腦子的成長潛力管理：成長潛力評估六指標
　　風險防范與處理的成長危機管理：全面危機管理四方面
　　企業(yè)成長的八大機制構建
　　企業(yè)管理定位模式：戰(zhàn)略轉移四階段
　　企業(yè)傳承機制的構建
　　企業(yè)家的成長與企業(yè)成長的關系